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Visite de la Directrice générale
Voici les points clés de l’audience que nous avons eue avec Madame la Directrice Générale, en visite de travail à Lille. Nous regrettons profondément que la majorité d’entre vous n’ait pas été informée de cette visite historique - la première depuis la création des DIRCOFI - et que Madame Verdier n’ait pas pris le temps d’échanger avec les agents de la Direction ni de visiter les brigades à La Madeleine.
Étaient présents :
Madame Amélie Verdier Directrice Générale ;
Madame Catherine Fenelon Déléguée de la Directrice Générale pour l’interregion Nord ;
Madame Carole Maudet : Adjointe au responsable du Service de la Sécurité Juridique et du Contrôle Fiscal (SJCF), et responsable de la sous-direction du contrôle fiscal, du pilotage et de l’expertise juridique (SJCF-1) ;
Madame Sophie Payart de Fitz James, monsieur Bruno Pruvost et madame Bade
Vos représentants CGT présents : Benjamin Dieval et Madjid Messabihi.
En introduction, nous avons remercié Madame la Directrice Générale d’avoir accordé du temps aux organisations syndicales lors de sa visite à la DIRCOFI Nord. Cependant, les 30 minutes, montre en main, allouées n’ont pas permis d’aborder en profondeur les sujets cruciaux tels que nos conditions de travail, notre pouvoir d’achat et l’intensification de notre travail. Bien que ces questions soient discutées au niveau national, il aurait été intéressant d’entendre son point de vue, étant donné sa prise de fonction récente, en mars 2024.
1 - Renforcement des équipes d’appui aux vérificateurs et chefs de services
Nous lui avons rappelé, et peut-être même appris, que le métier de vérificateur s’est considérablement complexifié. Les tâches administratives se sont multipliées, les procédures se sont alourdies, les contentieux ont explosé, nos applications informatiques sont défaillantes. Les réductions drastiques passées et à venir des équipes d’appui affectent nos missions et notre motivation.
Nous avons insisté sur la nécessité de renforcer les équipes d’appui, dont l’apport est précieux pour améliorer nos conditions de travail et permettre une répartition équitable de la charge de travail.
Réponse de la Directrice Générale :
Madame Verdier n’a pas semblé émue face au constat dressé par vos représentants CGT. Nous ne sommes pas convaincus que, mis à part les brigades anti-fraude en cours d’installation dans certaines DIRCOFI et le Data Mining qui semble la passionner, les missions des vérificateurs et l’organisation des brigades soient dans ses priorités du moment.
Elle a confirmé que la DGFIP participera à l’effort de suppressions d’emplois, avec 550 postes en moins en 2025, affectant principalement les DIRCOFI et la Centrale. Nous pouvons être très inquiets pour l’avenir de nos équipes d’appui.
Nous déplorons l’absence totale de soutien de nos directeurs dans cette demande. La loyauté à la DG ne doit pas empêcher nos responsables locaux d’avoir un discours de vérité sur l’affaiblissement de nos moyens et ses conséquences sur l’exercice de nos missions.
2 - Mutualisation des bonnes pratiques.
Nous avons exprimé notre regret quant à l’absence d’une base documentaire commune aux huit DIRCOFI, à la DVNI et à la DNVSF. Pour la CGT, la mutualisation des savoirs, des compétences et des procédures serait une aide précieuse pour nos collègues vérificateurs et rédacteurs.
Réponse de la Directrice Générale :
Si elle a semblé intéressée par l’idée, Madame Verdier n’a pas pris d’engagement concret sur ce point, indiquant qu’elle étudierait la demande et reviendrait vers nous ultérieurement.
3 - Impacts des efforts budgétaires annoncés.
Nous avons interrogé la Directrice Générale sur l’impact des restrictions budgétaires à la DIRCOFI Nord et notre inquiétude sur le maintien du budget des formations spécialisées. Nous voulions nous assurer que ces efforts ne compromettent pas le fonctionnement de notre direction ni la qualité de nos missions et de nos conditions de travail.
Réponse de la Directrice Générale :
Elle a confirmé que des efforts budgétaires "importants" étaient demandés par le ministre, sans fournir de détails sur les montants. Cette absence de transparence est préoccupante. Il ne s’agira pas d’exiger des agents qu’ils fassent plus et mieux avec moins de moyens.
4 - Déploiement des véhicules de service.
Le déploiement de nouveaux véhicules électriques s’est fait sans concertation, posant des problèmes pratiques tels que l’absence de bornes de recharge et/ou de parking. Nous avons demandé une réévaluation du choix des véhicules et le financement des infrastructures nécessaires.
Réponse de la Directrice Générale :
Madame Verdier n’a pas semblé saisir l’ampleur du problème. Alors que la CGT regrette qu’on ait mis la charrue avant les bœufs, la DG se félicite du verdissement de son parc automobile. Néanmoins, elle a admis que face à la réalité du terrain, le pragmatisme doit être de rigueur.
S’agissant des bornes, elle a évoqué la nécessité d’une mutualisation des installations avec les autres administrations, ce qui, dans des sites comme La Madeleine, est inopérant. Nous avons insisté sur l’urgence de financer rapidement l’installation des bornes. Nous attendons !
5 - Dialogue social.
Pour la CGT, un dialogue social de qualité est essentiel pour améliorer les conditions de travail et renforcer la cohésion des services. Nous avons demandé quelle place Madame la Directrice Générale accordait au dialogue social au niveau local.
Réponse de la Directrice Générale :
Sa réponse nous a laissé perplexe : elle a déclaré que le dialogue social au niveau local était géré par la Directrice de la DIRCOFI Nord et qu’elle n’a aucune raison de douter de son efficience. Cette affirmation ne reflète pas la réalité que nous vivons au quotidien. À croire que nos nombreuses motions, lettres ouvertes ou déclarations liminaires ne les intéressent pas.
Pour la CGT Finances Publiques DIRCOFI Nord
Benjamin DIEVAL et Madjid Messabihi
Article publié le 16 janvier 2025.